HeliumHelium
Formations

Structurer l'expertise pour rendre vos équipes plus autonomes

Deux bootcamps de 8h sur 4 semaines, conçus à partir de programmes industriels réels, pour mieux piloter et analyser le soutien.

En visio ou sur site, en français ou en anglais.

Formatrice présentant un schéma de processus à l'écran devant un petit groupe autour d'une table

Formations

Pilotage SLI

Objectif
Aider les équipes à piloter le soutien comme un système de performance, en reliant exigences, données, décisions, métriques et usages opérationnels.
Format
8h en bootcamp sur 4 semaines, 4 sessions de 2h.
En visio ou sur site, en français ou en anglais.
Prix
1 200 € HT / participant

Programme

  1. 1

    Session 1

    Fondations IPS et rôle du programme de soutien

    • Concept de soutien, système de soutien intégré, parties prenantes et contrat.
    • Place des S-Series comme cadre d'ensemble du soutien.
    • Aptitude au soutien, performance produit et performance opérationnelle.
  2. 2

    Session 2

    Gouvernance, cadrage et décisions programme

    • IPS Program Plan vivant, guidance conference, baseline produit.
    • Jalons, dépendances, métriques et allocation des objectifs.
    • Choix de stratégie IPS selon phase de vie, contrat et maturité.
  3. 3

    Session 3

    Données, continuité numérique et interopérabilité

    • Données IPS pilotantes, qualité des données, master data et métadonnées.
    • Référentiel de soutien, architecture données et échanges métier.
    • Tailoring, règles métier et usage des standards sans subir la conformité.
  4. 4

    Session 4

    Performance du soutien en service

    • Métriques actionnables, disponibilité opérationnelle et causes racines.
    • Retour d'expérience, transition in-service, obsolescence et configuration.
    • Construction d'un plan d'action pour améliorer le pilotage SLI.
Témoignage

« La formation a aidé l'équipe à voir le SLI comme un système de performance, pas seulement comme une série de livrables. Les échanges étaient très concrets : données, décisions, métriques, responsabilités et usages opérationnels. Nous sommes repartis avec une vision plus claire de ce qu'il faut piloter et pourquoi. »

Chef de projet soutien, industrie de défense

Formations

Analyser le soutien avec la S3000L

Objectif
Comprendre comment utiliser la S3000L pour structurer l'analyse du soutien, orienter les décisions et produire des données exploitables pour le système de soutien.
Format
8h en bootcamp sur 4 semaines, 4 sessions de 2h.
En visio ou sur site, en français ou en anglais.
Prix
1 200 € HT / participant

Programme

  1. 1

    Session 1

    Fondations S3000L et cadrage LSA

    • Rôle de l'analyse du soutien et cadre commun LSA.
    • LSA Program Plan, stratégie LSA précoce et tailoring S3000L.
    • Revues LSA itératives et pilotage des décisions.
  2. 2

    Session 2

    Périmètre d'analyse, structure produit et configuration

    • Candidate Item List, sélection des éléments analysés et niveaux de maintenance.
    • Structure produit, breakdown elements, EBOM/SBOM et traçabilité soutien.
    • Effets des changements produit sur l'analyse du soutien.
  3. 3

    Session 3

    Analyses de soutien et influence sur le design

    • Influence LSA précoce, disponibilité, testabilité et maintenabilité.
    • Facteurs humains, exigences fournisseurs et standardisation du soutien.
    • Maintenance corrective, modes de défaillance, troubleshooting et No Fault Found.
  4. 4

    Session 4

    Données LSA et exploitation opérationnelle

    • Données LSA utiles, statuts déclencheurs et décisions associées.
    • Exigences opérationnelles et client, CRD et lien avec l'IPS.
    • Construction d'une grille d'analyse S3000L applicable à un cas réel.
Témoignage

« Helium a rendu la S3000L beaucoup plus accessible pour nos équipes. La formation ne s'est pas limitée au standard : elle a montré comment utiliser l'analyse du soutien pour structurer les décisions, orienter les données à produire et éviter une approche purement documentaire. »

Ingénieur SLI, secteur aéronautique
Hall de production industriel vide au crépuscule

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Un échange de 30 minutes suffit pour cerner votre contexte et identifier le bon point de départ.

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